截至目前，55個首批能源互聯(lián)網示范項目中，僅有14個項目通過驗收，少數(shù)項目面臨撤銷，大多數(shù)項目推進困難。這一結果反映出項目在推進過程中碰到的困難和面臨的問題。這些暴露出來的問題，若行業(yè)能夠積極總結和應對，可以轉化為邁向成功的寶貴經驗。

“根據初步統(tǒng)計，55個首批能源互聯(lián)網項目中，有37個面臨延期，4個取消，只有14個項目通過了驗收。”華北電力大學能源互聯(lián)網研究中心主任曾鳴日前告訴記者。自2015年7月國務院發(fā)布《關于積極推進“互聯(lián)網+”行動的指導意見》(下稱“指導意見”)以來，我國能源互聯(lián)網產業(yè)已經歷了4年發(fā)展。今年4月底，2017年初入選國家能源局的首批能源互聯(lián)網示范項目迎來“驗收考試”，但結果并不盡如人意。

70%示范項目進展不順

根據指導意見給出的定義，“互聯(lián)網+”智慧能源，也就是人們常提起的“能源互聯(lián)網”，是將互聯(lián)網與能源生產、傳輸、存儲、消費以及能源市場進行深度融合，形成能源產業(yè)發(fā)展新形態(tài)，具有設備智能、多能協(xié)同、信息對稱、供需分散、系統(tǒng)扁平、交易開放等主要特征。能源互聯(lián)網是推動我國能源革命的重要戰(zhàn)略支撐，對提高可再生能源比重，促進化石能源清潔高效利用，提升能源綜合效率，推動能源市場開放和產業(yè)升級，形成新的經濟增長點，提升能源國際合作水平具有重要意義。

今年1月，國家能源局發(fā)布《關于開展“互聯(lián)網+”智慧能源(能源互聯(lián)網)示范項目驗收工作的通知》，要求各相關部門在今年4月底前按照項目執(zhí)行情況、經濟社會效益、項目創(chuàng)新性、成果技術水平以及成果產業(yè)化前景為考察指標，對現(xiàn)有的55個能源互聯(lián)網示范項目進行評估。

據記者了解，截至目前，雖然驗收工作尚未結束，但據初步統(tǒng)計，目前僅有14個項目通過了驗收，少數(shù)項目面臨撤銷，大多數(shù)入選的示范項目推進困難。“自2017年設立示范項目以來，大多數(shù)項目實施都很不順。有的項目申請了延期，希望未來各方面能創(chuàng)造條件完成，有的項目則毫無希望，即使申請延期也可能會直接取消。”曾鳴坦言。

由連云港林洋新能源有限公司負責建設的“連云港經濟技術開發(fā)區(qū)能源互聯(lián)網試點”示范項目未來就充滿了不確定。該項目于2016年底申報建設，旨在通過建設分布式光伏電站，推進園區(qū)內光伏電力交易，然而據林洋能源股份有限公司能源互聯(lián)網首席專家曾繁鵬透露，按照園區(qū)范圍內的建設進度來看，截至目前僅完成了投資額的25%左右。“今年1月收到項目驗收通知，現(xiàn)在已上報企業(yè)自評材料，尚未收到省能源局的回復。目前這個項目肯定達不到驗收的標準，正在按照延期的思路繼續(xù)進行。”

配套政策有待出臺

曾鳴表示：“各地方政府相關政策不配套、電價下調，商業(yè)模式難以形成，企業(yè)主體和各地政府、電網、各投資方之間溝通不力，甚至和不同政府部門管理的其他試點項目有沖突，都是造成能源互聯(lián)網項目落地困難的原因。國家能源局新能源司管理的新能源微網項目、發(fā)改委體改司負責的智能配電網項目都與目前的能源互聯(lián)網示范項目有部分重疊，不同示范項目間由于負責司局不同，也存在協(xié)調問題。”

記者了解到，“連云港經濟技術開發(fā)區(qū)能源互聯(lián)網試點”項目以分布式光伏發(fā)電交易為商業(yè)模式創(chuàng)新點，計劃利用光伏電站項目收益建設園區(qū)內智慧能效采集及需求響應系統(tǒng)、分布式儲能和微網等配套設施。然而，曾繁鵬表示，由于分布式發(fā)電市場化交易政策試點尚未真正落地，光伏補貼力度也在逐年降低，時至今日，該項目收益率已大幅縮水。

曾繁鵬坦言：“我們錯過了一個很好的時間段。從2016年底至今，可再生能源補貼力度已大幅降低，現(xiàn)在來看無論分布式發(fā)電交易能否突破政策壁壘，項目收益率都不會特別高，最初利用光伏項目收益來建設帶動其他設施建設的設想也無法實現(xiàn)。如果沒有國家的一些激勵政策或者資金扶持，這個項目將很難完成。”

“跨界”操作仍有壁壘

清華大學能源互聯(lián)網研究院創(chuàng)新解決方案研究室主任張靖表示，能源互聯(lián)網本身是“跨界”的操作，涉及到地方政府、用戶、能源企業(yè)等多方利益訴求，對單個的企業(yè)來說，在這中間進行博弈、協(xié)調本身的難度就相對較大。

據記者了解，55個能源互聯(lián)網示范項目中，過半項目由民營企業(yè)負責建設，業(yè)內人士指出，對地方民營企業(yè)來說，要調動各方資源相對更加困難。“根據我們的觀察，央企作為市場中的重量級角色，與其他企業(yè)比起來擁有資源、資金、技術積累方面的優(yōu)勢，因此央企項目進展會更加順利。”張靖說。

同時，也有業(yè)內人士指出，即使示范項目通過了驗收“考驗”，“跨界”合作、各個行業(yè)之間的壁壘仍廣泛存在。3月15日，廣東電網有限責任公司負責建設的“支持能源消費革命的城市園區(qū)雙級‘互聯(lián)網+’智慧能源示范項目”成為了首個通過驗收的示范項目，該項目負責人、珠海供電局高級工程師陳建福也表示，能源互聯(lián)網的模式意味著現(xiàn)有的電網信息化平臺將要向開放的互聯(lián)網化平臺進行轉型，在共享信息、資源的同時，在市場環(huán)境尚不成熟的情況下，如何實現(xiàn)利益共享是當下最核心的問題。

針對未來能源互聯(lián)網產業(yè)發(fā)展，曾鳴提出，地方政府出臺相關配套政策以及當?shù)仉娋W公司的引領是未來能源互聯(lián)網產業(yè)發(fā)展不可或缺的兩大要素。他指出：“地方政府需要對能源互聯(lián)網項目進行指導，包括推進各政府部門協(xié)調工作、對項目參與者采取激勵政策、確定投資后回收價值的機制、從法律層面保障數(shù)據應用等。”

要繼續(xù)推進能源互聯(lián)網產業(yè)未來發(fā)展，張靖表示，對這55個示范項目經驗進行總結十分重要。對于構建能源互聯(lián)網產業(yè)體系，“不是說55個項目全部通過驗收，才能證明能源互聯(lián)網發(fā)展得好。不論是機制層面、技術層面還是企業(yè)內部轉型，這一結果真正反映了這個過程中我們碰到的困難和需要解決的問題。這些暴露出來的問題，更有利于產業(yè)的推動。有成功有失敗，每條經驗都是寶貴的。”